A.起點和終點均為技術(shù)崗位模式
B.起點為技術(shù)崗位,終點為管理崗位模式
C.起點和終點均為管理崗位模式
D.起點為技術(shù)崗位,終點為經(jīng)營模式
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A.5級以上
B.7級以上
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D.10級以上
A.在職培訓(xùn)法
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D.工作模擬法
最新試題
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟,反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃,如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。