1、由總量到結構，層層細化。 2、先做趨勢預測再做適應性調整。 3、先易后難，逐項解決。 4、以定量分析為基礎，結合定性分析。
1、分析趨勢，形成預測基數(shù)。 2、納入其他影響因素，得出預測結果。 3、定期進行預測回顧。
1、產品維度（總量、類別、品牌、單品）。 2、客戶維度（區(qū)域、業(yè)態(tài)、銷量規(guī)模）。
最新試題
簡述績效計劃的概念
簡述卷煙營銷組織的設置原則
簡述營銷運行體系績效評估的內容
簡述營銷管理的主要營銷理論
簡述客戶詢問
簡述績效目標的概念
簡述投訴案例分析
簡述客戶導向的考核體系
簡述服務改進
績效實施的特點有哪些？