A.第一印象
B.對比效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.錄用壓力
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A.最長勞動時間標(biāo)準(zhǔn)
B.基本勞動時間標(biāo)準(zhǔn)
C.最低社會保障
D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
A.面試目的不明確
B.面試缺乏系統(tǒng)性
C.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
D.問題設(shè)計不合理
A.路徑一目標(biāo)理論
B.情境領(lǐng)導(dǎo)理論
C.費德勒的權(quán)變模型
D.參與模型
A.古典組織理論
B.近代組織理論
C.現(xiàn)代組織理論
D.當(dāng)代組織理論
A.充分準(zhǔn)備,靈活提問,認真觀察應(yīng)聘者的行為和反應(yīng)
B.多聽少說,善于提取要點,特別是與工作相關(guān)的信息
C.對應(yīng)聘者的回答進行總結(jié)和確認
D.避免因個人偏見影響面試的效果
E.傾聽時注意思考,注意肢體語言溝通
最新試題
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。