A.為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)例外情況提出變更請(qǐng)求
B.執(zhí)行有關(guān)如何開(kāi)展測(cè)試方面的評(píng)估
C.與團(tuán)隊(duì)合作，確定問(wèn)題的根本原因
D.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣不符合項(xiàng)的影響
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A.人員管理計(jì)劃
B.活動(dòng)清單
C.溝通管理計(jì)劃
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
A.查看采購(gòu)協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊(duì)成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.請(qǐng)求與項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì)獲得建議
A.接受風(fēng)險(xiǎn)并密切監(jiān)視賣方的可交付成果
B.通過(guò)對(duì)合同增加處罰條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.通過(guò)為風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買保險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.通過(guò)識(shí)別替代賣方避免風(fēng)險(xiǎn)
A.因果圖
B.控制圖
C.持續(xù)改進(jìn)
D.帕累托圖
A.關(guān)系圖
B.親和圖
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？