2005年,李先生與某房地產(chǎn)公司簽訂合同,購買價值150萬的房屋,并且向某銀行廣東分行某支行辦理了抵押貸款。后來由于央行多次調(diào)高個人住房貸款利率,2007年4月,李先生決定提前還款,卻被告知中行已規(guī)定提前還款的借款人必須按還款額的月利息作為違約金。
李先生認為,在當初雙方簽訂的合同中并沒有約定是否收取違約金。而銀行表示,提前還貸打亂了銀行資金的中長期安排,也給銀行帶來了利息損失。此外,部分客戶多次提前還款,銀行在臨時受理該項業(yè)務時,還需要付出人力資源成本,因此收取違約金是公平合理的。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、有效
B、無效
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2005年,李先生與某房地產(chǎn)公司簽訂合同,購買價值150萬的房屋,并且向某銀行廣東分行某支行辦理了抵押貸款。后來由于央行多次調(diào)高個人住房貸款利率,2007年4月,李先生決定提前還款,卻被告知中行已規(guī)定提前還款的借款人必須按還款額的月利息作為違約金。
李先生認為,在當初雙方簽訂的合同中并沒有約定是否收取違約金。而銀行表示,提前還貸打亂了銀行資金的中長期安排,也給銀行帶來了利息損失。此外,部分客戶多次提前還款,銀行在臨時受理該項業(yè)務時,還需要付出人力資源成本,因此收取違約金是公平合理的。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、公平合理
B、不利于格式條款提供方
C、不利于格式條款接受方
2002年,李先生與某房地產(chǎn)公司簽訂了合同,購買5套房屋,首付款即達400萬元。此后李先生又向按揭貸款銀行貸款將近1600萬元左右,全部款項均向房地產(chǎn)公司支付。
后李先生發(fā)現(xiàn)此樓盤存在很多問題,遂萌生退意。經(jīng)過反復與房地產(chǎn)公司交涉,房地產(chǎn)公司同意李先生退房。2004年2月,雙方簽訂協(xié)議,開發(fā)商將李先生所有的首付款歸還李先生,并給了李先生一定補償,但是雙方并沒有談到銀行貸款的問題。此后李先生沒有通知銀行即停止支付按揭貸款。過了幾個月,銀行方面發(fā)現(xiàn)李先生停止還款,即進行調(diào)查。李先生稱已經(jīng)與開發(fā)商解除了合同,因此與銀行間的貸款合同也應當解除。但銀行方面予以拒絕,并明確表示要起訴李先生,要求其歸還剩余全部貸款本息。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、如開發(fā)商把全部房款退還后,李先生應把所有剩余貸款本息歸還銀行
B、如開發(fā)商未把全部房款退還,而李先生如想要求銀行向房地產(chǎn)公司索要剩余貸款,應當取得銀行書面同意
C、李先生可以提起訴訟,請求法院確認房屋買賣合同已有效解除,并請求解除貸款合同,從而免除剩余貸款債務
D、以上皆可
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客戶部門也叫業(yè)務拓展部門,與其他部門的關系主要有()這幾種。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()
授信按照會計核算的歸屬不同,可以劃分為()
對現(xiàn)有客戶的維護服務主要包括()這幾個方面的內(nèi)容。
對客戶進行授信前調(diào)查是銀行()的職責。
總、分行直接領導銷售隊伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負責前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
企業(yè)申請銀團貸款需要具備的條件包括()
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括()
客戶經(jīng)理的組織架構包括()。