問答題TPM的八大支柱是什么?
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2.問答題班組現(xiàn)場管理的八要素是什么?
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4.問答題TPM的目標(biāo)是什么?
5.問答題TPM的特點(diǎn)是什么?
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
題型:判斷題
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長,設(shè)備保全性就越高。
題型:判斷題
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實(shí)現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題