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擴大產(chǎn)量，減少人員。

第一是取貨指令或搬運指令。第二是生產(chǎn)指令。起到傳遞情報和指令的作用。

基于內(nèi)部的團隊式工作方式，在外部企業(yè)密切合作的環(huán)境下，無限追求物流的平衡。

專用設(shè)備要具有通用性。

周期時間，作業(yè)順序，標準手持。

過量生產(chǎn)的浪費。

通過流水作業(yè)裝配一輛汽車的過程中，所需要的零部件在需要的時刻，以需要的數(shù)量送到生產(chǎn)線上。