A.精益生產(chǎn)管理理念是持續(xù)改善、盡善盡美
B.傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念是盡可能提高產(chǎn)量
C.精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)過程重心是科學(xué)配采加工
D.傳統(tǒng)生產(chǎn)管理對待浪費的特點是堅決消滅
E.傳統(tǒng)生產(chǎn)管理人員要求是多技能團隊精神
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A.實現(xiàn)安全管理目標(biāo)
B.實現(xiàn)生產(chǎn)全過程安全監(jiān)控
C.實現(xiàn)本質(zhì)安全
D.實現(xiàn)降本增效
E.實現(xiàn)工資增漲
A.實事求是原則
B.抓準(zhǔn)主要矛盾原則
C.人本化原則
D.一把手原則
E.循序漸進原則
A.精益管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提條件
B.標(biāo)準(zhǔn)化管理是精益管理的前提條件
C.精益管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的深化提升
D.標(biāo)準(zhǔn)化管理是精益管理的深化提升
A.自主務(wù)實實踐，避免生搬硬套
B.實現(xiàn)傳承整合，避免對立矛盾
C.精準(zhǔn)精簡精美，避免流程復(fù)雜
D.抓住核心關(guān)鍵，避免舍本求末
E.系統(tǒng)條塊分割，避免協(xié)調(diào)提升
A.創(chuàng)造現(xiàn)場的變化
B.促進員工參與
C.不斷提出更高目標(biāo)
D.趣味化活動形式
E.通過制度強制約束
最新試題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。