單項(xiàng)選擇題某公司項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，懷疑有項(xiàng)目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個(gè)競爭對手，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/strong>

A、與項(xiàng)目組成員討論此問題 
B、提醒團(tuán)隊(duì)成員注意并制定預(yù)防措施 
C、與其他項(xiàng)目組經(jīng)理討論此問題 
D、更好項(xiàng)目組成員


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1.單項(xiàng)選擇題按照溝通計(jì)劃安排，項(xiàng)目經(jīng)理在某財(cái)務(wù)控制點(diǎn)要根據(jù)掙值分析理論向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交績效報(bào)告，下列績效報(bào)告內(nèi)容正確的是（）

A、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo)，對CPICVBAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施 
B、根據(jù)控制點(diǎn)基線，對CPICVSPISVBAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施 
C、根據(jù)控制點(diǎn)基線，對CPICVSPISVETC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施 
D、按照控制賬戶中財(cái)務(wù)指標(biāo)，匯報(bào)財(cái)務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報(bào)告，進(jìn)行狀態(tài)分析

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。

A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格 
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽 
C、有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通 
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項(xiàng)規(guī)定與招標(biāo)人對投標(biāo)人質(zhì)疑問題的書面解答不一致時(shí)，應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A、招標(biāo)文件中的規(guī)定 
B、現(xiàn)場考察時(shí)招標(biāo)單位的口頭解釋 
C、招標(biāo)單位在會(huì)議上的口頭解答 
D、對招標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答問題

4.單項(xiàng)選擇題某公司在制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，下列做法較合適的是（）

A、對業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)是：好、不好 
B、服務(wù)能力評定標(biāo)準(zhǔn)是：根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分 
C、價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算 
D、按照ISO9000認(rèn)證情況，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個(gè)檔次

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體活動(dòng)時(shí)，可考慮專門的活動(dòng)或個(gè)人行為。活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效。（）不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

A、為平息沖突制定規(guī)則 
B、項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊(duì)成員組建一個(gè)工作群 
C、定期召開會(huì)議，評價(jià)團(tuán)隊(duì)績效 
D、集中辦公