單項(xiàng)選擇題面向?qū)ο箝_發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段，下面屬于分析階段主要工作的是（）

A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù) 
B、編寫代碼 
C、改進(jìn)系統(tǒng)的性能 
D、建立用例模型


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)（），檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行

A、概要設(shè)計(jì) 
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃 
D、需求規(guī)格說(shuō)明書

2.單項(xiàng)選擇題The intention of the（）is to schedule, organize and control all activities to achieve the project goal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there.

A、project work breakdown
B、project security authentication
C、project management
D、project flowchart

3.單項(xiàng)選擇題（）is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.

A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart

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建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題