A、應(yīng)用層、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層
B、基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全
C、對等實體服務(wù)、訪問控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)
D、認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)
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A、安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
B、安全審計產(chǎn)品指包括主機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類
C、安全審計的作用包括幫助分析案情事故發(fā)生的原因
D、安全審計是主體對客體進(jìn)行訪問和使用情況進(jìn)行記錄和審查
A、1
B、10
C、100
D、1000
A、破壞
B、抵賴
C、截取
D、竊取
A、96.5%
B、96%
C、95.5%
D、90%
A、文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員,此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃
B、編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始,對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程
C、文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級,其本身必須是一個單獨的正式文檔
D、文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)
最新試題
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()