A、關鍵路線法
B、資源平衡法
C、關鍵鏈法
D、進度壓縮法
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你可能感興趣的試題
A、質量保證代表應負責獨立監(jiān)督項目的質量過程,不應加入變更控制委員會
B、變更應由項目組以外的組織負責審批,項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應加入變更控制委員會
C、變更控制委員會只應代表公司領導和項目經(jīng)理的利益,不應代表所有可能因基線變更而受到影響的團體利益
D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實際情況制定的,可以有效運轉
A、評估變更對項目的影響
B、評估變更的應對方案
C、將變更由技術要求轉換為資源要求
D、批準可否使用儲備資源
A、項目總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財務負責人
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制
A、按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分為工期索賠和費用索賠
B、項目發(fā)生索賠事件后,應先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設主管機構進行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴
C、索賠必須以合同為依據(jù)
D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實,并且由此造成了損失,責任應由對方承擔
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()