A.98%
B.95%
C.80%
D.94%
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A.走查
B.審計
C.認證
D.鑒定
A.合格性測試
B.驗收測試
C.運行測試
D.系統(tǒng)測試
A.度量和分析
B.供應(yīng)商協(xié)定管理
C.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項目策劃
某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫程序組成。受前任項目經(jīng)理的安排,甲正在開發(fā)該軟件的數(shù)據(jù)庫程序。乙和丙都在開發(fā)軟件的操作系統(tǒng)。新任項目經(jīng)理曾和甲、乙、丙共事,統(tǒng)計過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平。如下表所示,為保證該軟件的代碼質(zhì)量,新任項目經(jīng)理應(yīng)()。
A.調(diào)換甲、丙的工作,各自在對方編寫的代碼基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)
B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時讓乙培訓(xùn)丙
C.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時讓甲培訓(xùn)丙
B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時讓甲培訓(xùn)乙,乙培訓(xùn)丙
A.系統(tǒng)的主要功能應(yīng)該由一個模塊實現(xiàn)
B.一個模塊應(yīng)該只實現(xiàn)一個主要功能
C.模塊之間的相互作用和耦合應(yīng)盡量小
D.一個模塊應(yīng)該只有一個控制入口和控制出口
最新試題
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
組織基于CMMI的過程改進不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學管理五大原則,其中不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()