單項(xiàng)選擇題在需求開發(fā)中,完成()過程后將確定需求基線

A. 需求獲取 
B. 需求分析 
C. 需求定義 
D. 需求驗(yàn)證


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2.單項(xiàng)選擇題BPR理論以“流程”為變革的核心線索,把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元,多層BPR實(shí)施體系分為觀念重建層、()三層。

A.制度重建層和組織重建層
B.制度重建層和業(yè)務(wù)重建層
C.流程重建層和業(yè)務(wù)重建層
D.流程重建層和組織重建層

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理辦公室是公司的一個重要部門,其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括()。

A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目 
B.建立和控制項(xiàng)目組合 
C.使用賦予項(xiàng)目的資源來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo) 
D.提高組織項(xiàng)目管理能力

5.單項(xiàng)選擇題一般某個項(xiàng)目的計劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目()的計劃

A.活動 
B.過程 
C.進(jìn)度 
D.范圍

最新試題

OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()

題型:單項(xiàng)選擇題

建立過程性能基線的目的不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()

題型:單項(xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型:單項(xiàng)選擇題

組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題