單項選擇題項目管理辦公室是公司的一個重要部門，其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括（）。

A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項目 
B.建立和控制項目組合 
C.使用賦予項目的資源來實現(xiàn)項目特定目標(biāo) 
D.提高組織項目管理能力


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2.單項選擇題一般某個項目的計劃主要關(guān)注的是項目（）的計劃

A.活動 
B.過程 
C.進(jìn)度 
D.范圍

4.單項選擇題在（）情況下，可使用儲備金

A.需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算 
B.當(dāng)協(xié)商勞動合同時，潛在勞動力價格會發(fā)生波動 
C.確定發(fā)生了預(yù)算的問題但沒有估計完全 
D.當(dāng)客戶要求項目高質(zhì)量完成時

最新試題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

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項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

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CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

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