單項選擇題投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來自多個部門的大型項目，最好采用（）組織形式或近似的組織形式。

A、職能型 
B、項目型 
C、弱矩陣型 
D、緊密型


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1.單項選擇題大型項目一般需要各單項項目機構(gòu)協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標(biāo)。以下關(guān)于大型項目協(xié)作管理說法中，不正確的是（）。

A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀(jì)律 
B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率，因此保證了項目質(zhì)量 
C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部協(xié)作 
D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理

2.單項選擇題大型復(fù)雜項目管理與一般項目管理相比較（）。

A、管理原理不同 
B、管理方法和工具不同 
C、管理程序不同 
D、管理范圍不同

3.單項選擇題在項目風(fēng)險分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）。

A、定性風(fēng)險分析 
B、定量風(fēng)險分析 
C、總體風(fēng)險分析 
D、具體風(fēng)險分析

4.單項選擇題在定性風(fēng)險分析過程中，使用定性語言將風(fēng)險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為（）。

A、風(fēng)險概率及影響評估 
B、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 
C、風(fēng)險類別 
D、風(fēng)險數(shù)據(jù)收集

最新試題

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

題型：單項選擇題

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。

題型：單項選擇題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型：單項選擇題

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

CMMI評估的方法不包括（）

題型：單項選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

題型：單項選擇題

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項選擇題

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

題型：單項選擇題