A.代碼走查
B.變更過(guò)程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項(xiàng)齊全性審核
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A.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大
B.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小
C.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小
D.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大
A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審已通過(guò),直接變更即可
B.設(shè)計(jì)基線已經(jīng)建立,不允許變更
C.設(shè)計(jì)基線已經(jīng)建立,若變更必須走變更控制流程
D.詳細(xì)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)基線無(wú)關(guān),直接變更即可
A.知識(shí)庫(kù)
B.開(kāi)發(fā)庫(kù)
C.受控庫(kù)
D.產(chǎn)品庫(kù)
A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.SWOT分析
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
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CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。