A．活動歷時估算不是進(jìn)行活動排序時首要考慮的問題
B．活動歷時估算的準(zhǔn)確性不依賴于項目團(tuán)隊成員對項目的熟悉程度
C．活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間
D．活動歷時估算可采用三點估算法
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D.3
A.汽車
B.雙絞線
C.多模光纖
D.單模光纖
A．進(jìn)行活動排序時需要考慮活動資源估算問題
B．活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)
C．活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量
D．企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算
A．項目收尾與合同收尾無關(guān)
B．項目收尾與合同收尾等同
C．項目收尾包括合同收尾和管理收尾
D．合同收尾包括項目收尾和管理收尾
最新試題
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。