A.基本過程
B.支持過程
C.組織過程
D.管理過程
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A.狀態(tài)報告
B.界面設(shè)計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告
A.廣域網(wǎng)必須使用撥號接入
B.廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C.廣域網(wǎng)必須進行路由選擇
D.廣域網(wǎng)都按廣播方式進行數(shù)據(jù)通信
A.專家判斷
B.定量歷時估算
C.設(shè)置備用時間
D.類比估算
A.系統(tǒng)設(shè)計,設(shè)計評審
B.系統(tǒng)分析,需求評審
C.需求評審,周例會
D.確定項目范圍,制定WBS
A.瀑布式
B.快速原型
C.協(xié)同開發(fā)
D.形式化
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。
建立過程性能基線的目的不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
項目組合績效域的組成不包括()