A.“海之久”商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)
B.該盤(pán)的所有權(quán)
C.該盤(pán)的實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)
D.前三項(xiàng)權(quán)利之全部
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A.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D.推薦性標(biāo)準(zhǔn)
C.自愿性標(biāo)準(zhǔn)
D.指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)
A. 網(wǎng)上沖浪
B. 中間人攻擊
C. DDoS 攻擊
D. MAC攻擊
某指令流水線(xiàn)由5段組成,各段所需要的時(shí)間如下圖所示。
連續(xù)輸入10條指令時(shí)的吞吐率為()。
A.10/70Δt
B.10/49Δt
C.10/35Δt
D.10/30Δt
A.2×104
B.5×104
C.2×105
D.5×105
A.1
B.2
C.尾數(shù)位數(shù)
D.尾數(shù)位數(shù)-1
最新試題
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生