單項(xiàng)選擇題若某計算機(jī)系統(tǒng)是由500個元器件構(gòu)存構(gòu)成的串聯(lián)系統(tǒng)，且每個元器件的失效率均為10-7/H，在不考慮其他因素對可靠性的影響時，該計算機(jī)系統(tǒng)的平均故障間隔時間為（）小時。 

A．2×104
B．5×104
C．2×105
D．5×105


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3.問答題

論項(xiàng)目的整體管理 
  項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。項(xiàng)目整體管理的任務(wù)之一就是要決定在什么時間做哪些工作，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。 
  項(xiàng)目經(jīng)理或其所在的組織通常會將項(xiàng)目分成幾個階段，以增強(qiáng)對項(xiàng)目的管理控制并建立起項(xiàng)目與組織的持續(xù)運(yùn)營工作之間的聯(lián)系。 
  請圍繞“項(xiàng)目的整體管理”論題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述： 
  1.簡要敘述你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等）。 
  2.針對下列主題，請結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況論述你是如何進(jìn)行項(xiàng)目整體管理的。  
（1）信息系統(tǒng)項(xiàng)目的階段如何劃分？   
（2）每個階段應(yīng)完成哪些工作？   
（3）每個階段應(yīng)提交哪些交付物？ 
（4）每個階段都有哪些種類的人員參與？  
（5）該項(xiàng)目實(shí)施階段有哪些過程？ 
  3. 結(jié)合大型項(xiàng)目管理的特點(diǎn)簡要敘述你管理大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)體會。 

最新試題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型：單項(xiàng)選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題