單項(xiàng)選擇題在實(shí)施監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師具有（）

A、組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán) 
B、工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) 
C、工程建設(shè)規(guī)模的確認(rèn)權(quán) 
D、分包單位選定權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題（）不屬于對(duì)需求描述的精確性要求

A、能確認(rèn)需求
B、能驗(yàn)證需求的實(shí)現(xiàn)
C、能估算需求的成本
D、能評(píng)估需求變更的影響

3.單項(xiàng)選擇題（）主要是針對(duì)用戶(hù)使用的績(jī)效，而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)。

A、內(nèi)部質(zhì)量 
B、使用質(zhì)量 
C、外部質(zhì)量 
D、可用性度量

最新試題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題