單項選擇題某項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中，項目經理在進行下一周工作安排的時候，發(fā)現WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應該首先（）

A、組織項目組討論，修改WBS 
B、修改項目管理計劃，并重新評審 
C、匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔 
D、填寫項目變更申請，對產生的工作量進行估算，等待變更委員會審批 


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1.單項選擇題

按照下圖所示的項目分解結構，其中空白處的內容應為（）

A、需求開發(fā)、系統測試 
B、需求開發(fā)、系統交付 
C、需求確認、系統測試 
D、需求確認、系統交付

2.單項選擇題以下關于工作分解結構（WBS）的說法中，（）是正確的

A、凡是出現在WBS中的工作都屬于項目的范圍，凡是沒有出現在WBS中的工作都不屬于項目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程 
B、WBS最底層的工作單位叫工作包，一個項目的WBS應在項目早期就分解到最底層 
C、樹狀結構的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項目 
D、業(yè)界一般把1個人40個小時能干完的工作稱為1個工作包，依據分解得到的工作包能夠可靠地估計出成本和進度