A.物料采購(gòu)
B.設(shè)備采購(gòu)
C.輔料、易耗品采購(gòu)
D.維修備品備件采購(gòu)
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A.產(chǎn)品單位成本
B.產(chǎn)品邊際成本
C.年度產(chǎn)品總成本
D.年度銷售總成本
A.產(chǎn)品規(guī)劃
B.產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品交付
D.產(chǎn)品產(chǎn)地
A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員
A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求
D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
A.費(fèi)用預(yù)算科目說明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
最新試題
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。