單項(xiàng)選擇題監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中四控包含（）①質(zhì)量控制②風(fēng)險(xiǎn)控制③投資控制④進(jìn)度控制⑤范圍控制⑥變更控制

A、①②③④ 
B、①②④⑤ 
C、①③④⑤ 
D、①③④⑥


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A、軟件設(shè)計(jì)的依據(jù) 
B、生命周期估算的依據(jù) 
C、軟件驗(yàn)收的依據(jù) 
D、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的依據(jù)

3.問(wèn)答題物流的功能？

最新試題

在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤(rùn)是：（）

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你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過(guò)程組中下列哪個(gè)過(guò)程沒(méi)有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）

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一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶(hù)，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）

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項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與，你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。（）

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