A、被評價項目資料清單
B、項目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、書面溝通
B、電話錄音
C、垂直溝通
D、水平溝通
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險審計
C、進(jìn)行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會
A.內(nèi)部屬性測量
B.外部屬性測量
C.使用屬性測量
D.過程屬性測量
A.內(nèi)部屬性測量
B.外部屬性測量
C.使用屬性測量
D.過程屬性測量
A、風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險影響評估旨在分析風(fēng)險對項目目標(biāo)的潛在影響
C、風(fēng)險影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機(jī)會
D、可以讓專家通過召開會議或進(jìn)行訪談的方式對風(fēng)險進(jìn)行評估
最新試題
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）
高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查？（）
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
范圍核實將：（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）