單項選擇題范圍核實將:()

A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應用了革新技術的項目
B.是項目交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的主要特性
D.不同于質量控制,因為范圍核實關注的是項目成果的可接受性,而非成果的正確性


你可能感興趣的試題

3.單項選擇題下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()

A.項目進度提前,實際執(zhí)行費用小于預算
B.項目進度提前,實際執(zhí)行費用超過預算
C.項目進度延遲,實際執(zhí)行費用小于預算
D.項目進度延遲,實際執(zhí)行費用超過預算

4.單項選擇題你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

A.一個假設。因為項目組以前曾做過類似的項目,他們知道能在10個月的期限內(nèi)完成項目。
B.一個假設。因為項目組完成項目的時間很有限。
C.一個約束。因為項目組完成項目的時間很有限。
D.一個約束。因為項目組正在進行的項目是以前從未開發(fā)過的新產(chǎn)品線。

5.單項選擇題你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行:()

A.組建/風暴/磨合/規(guī)范和運轉
B.風暴/磨合/規(guī)范/組建和運轉
C.規(guī)范/風暴/磨合/組建和運轉
D.組建/規(guī)范/風暴/磨合和運轉

最新試題

項目經(jīng)理、利害關系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

題型:單項選擇題

在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應該計算:()

題型:單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術:()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

題型:單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()

題型:單項選擇題