單項選擇題在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()

A.他們被迫面對這一過程中可能發(fā)生的人際沖突
B.他們相信沒有人想離開項目
C.職能經(jīng)理不愿意讓項目成員回到職能部門
D.項目隊伍成員不愿意轉(zhuǎn)到一個新分配的崗位上

广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号)


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題總歷時(totalduration)是多少?()

A.20周
B.17周
C.18周
D.16周

2.單項選擇題為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()

A.能夠進(jìn)行加速的每一個關(guān)鍵活動的成本和時間的坡度
B.被增加到項目關(guān)鍵路線中的額外資源成本
C.當(dāng)在關(guān)鍵路線中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時間
D.對每個處于關(guān)鍵路線中的活動的三種概率時間的PERT估計

3.單項選擇題目計劃由()來制訂。

A.高級管理層
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.項目隊伍

4.單項選擇題部收益率是項目預(yù)期盈利率的測量指標(biāo),它被認(rèn)為是:()

A.報告給政府的稅后利潤
B.項目沒有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率
C.EAC減BAC
D.折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率

5.單項選擇題下列哪一種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極結(jié)果?()

A.持續(xù)改進(jìn)
B.增加檢驗
C.統(tǒng)計質(zhì)量控制
D.客戶跟蹤過程

此试题是否涉及侵权?

是的,这个试题侵犯了我或者他人的权利:

否,这个试题是违规试题:

提示

您的举报提交成功!

您的举报已收到,我们会尽快进行核实处理

最新試題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()

題型:單項選擇題

下圖的項目費(fèi)用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()

題型:單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征?()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查?()

題型:單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:單項選擇題

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()

題型:單項選擇題