A.建議書
B.妥協(xié)
C.集思廣益
D.既成事實
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程總是包含成本和時間估算
B.項目章程總是包含產(chǎn)品描述和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C.項目章程認可和承認項目的存在
D.項目章程承諾向項目提供組織資源
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進
D.資源負載
A.綜合變更控制
B.質(zhì)量控制
C.范圍變更控制
D.進度控制
A.差異沖突
B.全球規(guī)范
C.文化沖擊
D.文化規(guī)范
A.質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出,這是內(nèi)部故障成本
B.質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù),這是預(yù)防成本
C.質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出,這是預(yù)防成本
D.質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù),這是內(nèi)部故障成本
最新試題
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()
進度計劃控制一項重要的目的是()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
范圍核實將:()
談判的根本目標(biāo)是()
投資回收期的財務(wù)分析確定()
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()
在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()