A、25%
B、50%
C、75%
D.100%
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你可能感興趣的試題
A.物理安全
B.運行安全
C.人員安全
D.數(shù)據(jù)安全
A、軟件需求規(guī)格說明并
B、軟件設計說明書
C、軟件驗證和確認計劃
D、項目開發(fā)總結
A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有訪問權限
B、收回所有相關的證件、徽章、密鑰、訪問控制標志、提供的專用設備等
C、離職員工辦理完人事交接，繼續(xù)工作一個月后離崗
D、和離職人員簽訂調離后的保密要求及協(xié)議
A、機房設置在20層大樓的18層，該樓層人員流動最少
B、機房設置在大樓偏角上，遠離停車場及運輸通道等公共區(qū)域
C、考察機房所在附近區(qū)域，避開油庫和其它易燃物
D、為機房設置較完備的中央空調系統(tǒng)，保證機房各區(qū)域溫度變化滿足計算機系統(tǒng)要求
A、需求規(guī)格說明書
B、系統(tǒng)邏輯模型
C、系統(tǒng)架構設計
D、系統(tǒng)業(yè)務流程分析
最新試題
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術：（）
投資回收期的財務分析確定（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是：（）
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔？（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）