單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為沖突()。

A.是破壞性的
B.如果處理得當(dāng),可能是有益的
C.可能是有益的,但取決于和誰發(fā)生沖突
D.以上皆是


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1.單項(xiàng)選擇題從潛在的沖突中解脫出來的沖突解決方式是()。

A.妥協(xié)
B.緩和
C.競爭
D.回避

2.單項(xiàng)選擇題在下面哪種情況下,項(xiàng)目小組需要與客戶進(jìn)行正式的書面溝通()。

A.項(xiàng)目的產(chǎn)品出現(xiàn)問題
B.項(xiàng)目進(jìn)度拖期
C.項(xiàng)目成本超支
D.客戶提出了超出合同要求的工作

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理要營造信息暢通的溝通環(huán)境,其工作內(nèi)容應(yīng)該包括()。

A.要求所有人按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求去做
B.確保所有的溝通都很明確
C.讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)先準(zhǔn)備溝通管理計(jì)劃
D.確保項(xiàng)目小組成員擁有他們工作所需的信息

5.單項(xiàng)選擇題某公司項(xiàng)目經(jīng)理是從一個(gè)普通的技術(shù)人員發(fā)展起來的,但這位經(jīng)理卻常常為管理生產(chǎn)工人的事發(fā)愁。因?yàn)樗还と藗兎Q為“白面書生”,很難與他們溝通。你認(rèn)為最可能的解決方法是什么?()

A.采取嚴(yán)厲的措施,板起臉來。
B.招聘對生產(chǎn)管理有經(jīng)驗(yàn)的專家,代替自己來管。
C.與生產(chǎn)工人坐在一起開座談會(huì),放下架子,逐步緩和關(guān)系。
D.開除給自己起外號的工人,殺一儆百。

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工具一經(jīng)借出,借用者即為該工具的負(fù)責(zé)人,禁止丟失,并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負(fù)責(zé)。

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加油時(shí)必須有經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員及消防設(shè)備在位。

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工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定。

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機(jī)外直升機(jī)啟動(dòng)監(jiān)視人員的站位,應(yīng)背風(fēng)站立,面對直升機(jī)前部,絕不能脫離飛行員的視線。

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