單項選擇題你正管理著在這個城市里最后幾塊土地上建造豪華住宅區(qū)的項目。在這個項目中，項目的所有者強調要及時地完成項目，并在合同中規(guī)定，如果工作完成得早，你和你的公司都能得到獎勵。但是，國際盥洗臺安裝行業(yè)協(xié)會正打算為提高工資而罷工，而某個環(huán)保組織則對在陽臺上安裝圓盤式衛(wèi)星電視天線會對成年鳴禽帶來的不利影響表示關注。在這個項目中，你需要：（）

A.找到合適的解決方案來解決項目干系人之間的分歧
B.在解決項目干系人的分歧時，把項目所有者的要求列在首位
C.仔細管理所有的溝通，并僅在大家需要知道的時候才發(fā)布現(xiàn)狀信息
D.根據(jù)規(guī)范建造住宅區(qū)，不擔心其他任何項目干系人


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1.單項選擇題你是一家著名的谷物與糧食制造公司的項目經(jīng)理。你正在開發(fā)一種含口蹄疫疫苗的動物飼料。你的項目贊助商最近剛獲得喬治華盛頓大學的項目管理高級資格證書，她要你描述一下這個項目的產(chǎn)品總范圍。你告訴她，它是：（）

A.整體管理控制計劃的匯總
B.在工作分解結構（WBS）中出現(xiàn)的、包含非項目管理要素的工作包
C.工作分解結構（WBS）與項目活動清單
D.已得到項目干系人認可的項目要求

4.單項選擇題在項目中，你需要將成本分配到會發(fā)生成本的時間段。為了達到這個目標，你應該：（）

A.確定項目的組成部分，并分配成本
B.將項目進度計劃作為成本預算的一個輸入
C.制定詳細的、精確的成本估算
D.制定成本績效計劃

最新試題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題