單項選擇題盡管項目章程的作用是陳述項目經理在項目中的職權和職責,但為成為有效的領導者,項目經理進一步要求具備以下哪類權力?()

A.專家權力
B.法定權力
C.職位權力
D.參照權力


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在制定項目管理計劃過程中,風險登記冊、風險應對計劃和風險影響評價是以下哪項的實例?()

A.事業(yè)環(huán)境因素
B.組織過程資產
C.風險管理計劃的一部分,而風險管理計劃是項目管理計劃子計劃的一部分
D.作為配置項的項目文件,此文件是配置管理計劃的組成部分

5.單項選擇題在項目生命周期的最初階段,項目的技術目標傾向于僅在一般意義上的理解。在這個階段的項目沖突的主要組成部分是()。

A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題