A.專家權力
B.法定權力
C.職位權力
D.參照權力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
A.事業(yè)環(huán)境因素
B.組織過程資產
C.風險管理計劃的一部分,而風險管理計劃是項目管理計劃子計劃的一部分
D.作為配置項的項目文件,此文件是配置管理計劃的組成部分
A.交竹需求
B.技術需求
C.安全雷求
D.性能需求
A.預期的和要求的
B.推崇的和強制的
C.期望的和強制的
D.期望的和要求的
A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑
最新試題
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?