單項選擇題你正致力于所在城市的一個新項目，任務(wù)是建造環(huán)保的垃圾掩埋場。目前掩埋場地址很不受歡迎，此地的原居民已搬至臨近的其他城市。然而，盡管項目得到了公眾支持，在被批準(zhǔn)開始工作之前，需要召開若干該市政府的聽證會。由于目前正處于項目規(guī)劃階段，在開始現(xiàn)場準(zhǔn)備工作之前，你正等待這些聽證會的具體時間定下來并召開。這些聽證會是哪項的實(shí)例？（）

A.里程碑
B.外部的依賴關(guān)系
C.作為子網(wǎng)絡(luò)而被安排的事項
D.強(qiáng)制性依賴關(guān)系


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2.單項選擇題進(jìn)度管理計劃是一份關(guān)鏈文件，它是（）。

A.制定進(jìn)度計劃過程的輸出
B.制定進(jìn)度計劃過程中使用的一種工具與技術(shù)
C.在時間管理過程之前完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作
D.連同時間管理過程一起完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作

3.單項選擇題分解是同時用于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)和定義活動的一種技術(shù)。較之創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，下列哪項陳述最貼切地描述了分解在定義活動過程中所發(fā)揮的作用？（）

A.活動定義的最終輸出是以工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包來描述的
B.活動定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品
C.活動定義的最終輸出被描述為進(jìn)度活動
D.分解的使用方法在范圍定義和活動定義中相同

4.單項選擇題有關(guān)何時應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐渲眯畔?，以及有關(guān)提出變更和批準(zhǔn)變更的狀態(tài)信息通過什么被有效地記錄并報告？（）

A.配置狀態(tài)記錄
B.配置核實(shí)和審計
C.項目管理方法論
D.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

5.單項選擇題下列為經(jīng)驗教訓(xùn)的實(shí)例，除哪項外？（）.

A.崗位描述
B.基本規(guī)則
C.過事件的認(rèn)可
D.項目績效評價

最新試題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題