A.責任分配矩陣（RAM）
B.甘特圖
C.工作分解結構（WBS）
D.網(wǎng)絡圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險接受
B.風險減輕
C.風險轉移
D.風險規(guī)避
A.三點估算
B.專家判斷
C.自下而上估算
D.粗略量級估算
A.風險回避
B.風險轉移
C.風險減輕
D.風險識別
A.項目章程
B.風險管理計劃
C.溝通管理計劃
D.工作分解結構
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？