單項選擇題為預測到項目潛在的質量問題并幫助制定解決這些問題的方法，你需要使用各種根源分析技術，其中不包括以下哪項？（）

A.魚骨圖
B.石川圖
C.系統(tǒng)或過程流程圖
D.核對表


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1.單項選擇題你正開始一個新項目，項目配以虛擬團隊，成員位于五個國家。為避免你的團隊與其職能經(jīng)理之間的工怍優(yōu)先級發(fā)生沖突，你要求項目發(fā)起人編制一份（）。

A.給團隊成員的備忘錄，告知他們，他們現(xiàn)在為你工作
B.項目章程
C.給職能經(jīng)理的備忘錄，告知他們，你有權指揮他們的雇員
D.人力資源管理計劃

2.單項選擇題通常情況下，是誰向賣方發(fā)出合同已完成的正式書面通知？（）

A.項目經(jīng)理
B.經(jīng)授權的采購管理員
C.負責日常合同管理的項目管理團隊成員
D.采購部負責人

最新試題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題