A.給團(tuán)隊成員的備忘錄，告知他們，他們現(xiàn)在為你工作
B.項目章程
C.給職能經(jīng)理的備忘錄，告知他們，你有權(quán)指揮他們的雇員
D.人力資源管理計劃
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你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.經(jīng)授權(quán)的采購管理員
C.負(fù)責(zé)日常合同管理的項目管理團(tuán)隊成員
D.采購部負(fù)責(zé)人
A.回避
B.包容
C.妥協(xié)
D.合作
A.啟動項目
B.組織和準(zhǔn)備
C.執(zhí)行工作
D.結(jié)束項目
A.控制圖
B.檢查
C.散點圖
D.趨勢圖
A.里程碑
B.外部的依賴關(guān)系
C.作為子網(wǎng)絡(luò)而被安排的事項
D.強制性依賴關(guān)系
最新試題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？