A.項(xiàng)目工作說明書
B.合同范圍說明書
C.建議邀請書
D.合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作績效信息
B.風(fēng)險登記冊
C.后備計(jì)劃
D.風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃
A.項(xiàng)目生命期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總額等于利潤
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值大一定的金額或百分比
C.全部預(yù)期現(xiàn)金流的總現(xiàn)值除以最初的現(xiàn)金投資,結(jié)果大于1
D.回收期在項(xiàng)目第二年發(fā)生
A.誰去完成任務(wù)
B.項(xiàng)目經(jīng)理為什么需要資源
C.可供任務(wù)耗用的時間和資金有多少
D.為什么要完成這些任務(wù)
A.評審工作績效信息
B.不允許進(jìn)度有變更
C.不斷地更新進(jìn)度管理計(jì)劃
D.召開狀態(tài)評審會
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.出版的估算數(shù)據(jù)
C.備選方案分析
D.自下而上估算
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目的哪個階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。