A.將人與問題分離開來
B.承認沖突的存在
C.制定基本規(guī)則
D.探索備選方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目檔案
B.項目或階段收尾文件
C.歷史信息
D.最終的產(chǎn)品、服務或結果的移交
A.賬戶編碼分配規(guī)定
B.確定完工尚需估算的計算公式
C.掙值的計量標準
D.工作分解結構層級的定義
A.項目范圍說明書
B.項目管理計劃
C.項目收尾核對表
D.范圍管理計劃
A.比較各種選擇技術，并確定每種技術的優(yōu)缺點
B.識別出公司最常用的技術，并確定這種技術是否適用于項目
C.選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望
A.法定權力
B.獎勵權
C.參照權
D.專家權
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）