單項選擇題對過程和產(chǎn)品的改進是項目質(zhì)量管理的目標。假設(shè)完成質(zhì)量審計以后，你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目團隊完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺點。作為執(zhí)行質(zhì)量保證的輸出，你可建立下列哪項作為執(zhí)行整合變更控制過程的直接輸入？（）

A.項目管理計劃更新
B.風(fēng)險登記冊
C.變更請求
D.項目文件更新


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題用來記錄基本信息、評估信息以及干系人分類的識別干系人過程的關(guān)鍵輸出是（）。

A.干系人管理計劃
B.溝通計劃
C.干系人登記冊
D.溝通日志

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題