A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn)，并且是過程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標注為合同中的當(dāng)事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.你認為這是個好主意
B.這么做是每個項目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任
C.組織的項目管理方法要求你這樣做
D.這是許多組織采用的最佳做法
A.范圍管理計劃
B.項目章程、范圍說明書和WBS
C.項目范圍說明書、WBS和WBS詞典
D.績效衡量基準
A.工作績效信息
B.專家判斷
C.驗收的可交付成果
D.變更請求
A.不當(dāng)關(guān)系
B.利益沖突
C.利用有利交易的機會
D.非法行為
A.活動成本估算
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險登記冊更新
D.成本績效基準
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？