單項選擇題項目經(jīng)理要求項目團隊對其項目風(fēng)險進行量化和評估,以下幾點不能證明這樣做的好處的是:()。

A、徹底理解項目、相關(guān)風(fēng)險、以及風(fēng)險對項目各部分的影響
B、制訂處理已經(jīng)識別的問題的風(fēng)險降低策略
C、保證所有已以識別的風(fēng)險問題納入項目計劃編制
D、識別可能存在的替代方案

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1.單項選擇題風(fēng)險管理的什么過程會對項目的計劃產(chǎn)生影響?()

A、風(fēng)險識別
B、風(fēng)險的定性分析
C、風(fēng)險的應(yīng)對規(guī)劃
D、風(fēng)險監(jiān)控

2.單項選擇題什么是風(fēng)險的擁有者?()

A、對風(fēng)險的識別負責
B、掌握風(fēng)險來源的某個組織
C、受到風(fēng)險嚴重影響的某個組織
D、對風(fēng)險應(yīng)對策略的實施負責

3.單項選擇題項目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標,要達到某些規(guī)范既費成本又花時間。這時項目出現(xiàn)風(fēng)險可能性較高,同客戶協(xié)商降低風(fēng)險可能性這種手段:()。

A、可以消除所有項目和客戶風(fēng)險而不需要任何成本
B、可以重新定義風(fēng)險對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達到客戶的最低要求

4.單項選擇題EVMS報告顯示CV=SV=O,然而,由于遺漏了一個里程碑,整個項目將推遲。以下哪項報告不充分?()

A、風(fēng)險分析報告
B、溝通計劃偏差
C、資源管理計劃
D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)

5.單項選擇題項目經(jīng)理正在評估供貨商的標書,兩個供貨商出售類似的電子元件,并且在供貨商方進行集成,為了避免最大的風(fēng)險,項目經(jīng)理審查供貨商的:()。

A、價格、銷售額、利潤率
B、價格、交付承諾、檢驗進度計劃
C、價格、經(jīng)驗、交付方式
D、經(jīng)驗、個人技能、材料控制步驟

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最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

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哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題