問答題

試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420155-2】
1．背景
某機(jī)電工程共包含4個單位工程，分別由兩個施工單位施工。4個單位工程中，有3個已經(jīng)辦理中間交接，另一個完成了系統(tǒng)水壓試驗，正在進(jìn)行單體試運(yùn)行。建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動試運(yùn)行方案，建立了試運(yùn)行組級。在此條件下，建設(shè)單位決定把那個單位工程中未完成單體試運(yùn)行的設(shè)備納入聯(lián)動試運(yùn)行一并進(jìn)行試運(yùn)行，聯(lián)動試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)。
在試運(yùn)行過程中，已經(jīng)辦理中間交接的某單位工程中的一條管道出現(xiàn)有大量焊道泄漏，一臺未進(jìn)行單體試運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障，聯(lián)動試運(yùn)行中斷。經(jīng)分析認(rèn)定，管道焊道泄漏屬于施工質(zhì)量問題。
2．問題
(1)建設(shè)單位決定把未進(jìn)行中間交接的單位工程一并進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行，試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)的做法是否正確？為什么？
(2)建設(shè)單位決定將未進(jìn)行單體試運(yùn)行的設(shè)備直接納入聯(lián)動試運(yùn)行的做法是否正確？為什么？
(3)建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動試運(yùn)行方案，建立了試運(yùn)行組織，是否達(dá)到聯(lián)動試運(yùn)行要求的該項條件？說明理由。
(4)工程已經(jīng)中間交接，管道焊道泄漏的質(zhì)量責(zé)任由誰承擔(dān)？為什么？


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1.問答題

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1．背景
某施工單位承擔(dān)的—頌機(jī)電安裝工程進(jìn)入單體試運(yùn)行階段.項目部計劃對一臺整體安裝的大型離心泵進(jìn)行試運(yùn)行.試運(yùn)行前進(jìn)行檢查，確認(rèn)試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程，除出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗外，其他工程已全部完成，并按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查合格.出口管道與一臺容器相連，短時間內(nèi)還不能具備水壓試驗的條件.由于這臺泵的試運(yùn)行影響后續(xù)泵的試運(yùn)行，項目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前先進(jìn)行離心泵試運(yùn)行.
離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)0.5h后，出口管道系統(tǒng)中出現(xiàn)多道法蘭接口泄漏，試運(yùn)行中止.斌運(yùn)行班組作業(yè)人員在管道安裝班組的配合下，將出口管道從泵法蘭處卸開，對管道所有出現(xiàn)泄漏的法蘭密封西進(jìn)行處理.處理完成后，將出口管重新與離心泵連接并繼續(xù)進(jìn)行斌運(yùn)行，泵運(yùn)轉(zhuǎn)1.5h后，試運(yùn)行班長認(rèn)為總計運(yùn)行時間達(dá)到了規(guī)定的2h，決定停止運(yùn)行.
離心泵單機(jī)試運(yùn)行過程中檢查，發(fā)現(xiàn)如下情況：
(1)運(yùn)行中時有異常響聲，軸承振動較大；
(2)滾動軸承溫升的最高溫度達(dá)到92℃；
(3)試運(yùn)行結(jié)束后進(jìn)行離心泵安裝精度復(fù)測，泵的橫向安裝水平偏差為0.30/1000.
2．問題
(1)項目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前進(jìn)行離心泵試運(yùn)行是否正確？說明理由.
(2)．出口管重新與離心泵連接后立即進(jìn)入試運(yùn)行程序是否正確？為什么？
(3)離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)時間是否符合試運(yùn)行的規(guī)定？說明理由.
(4)判斷離心泵在單機(jī)試運(yùn)行過程中和結(jié)束后進(jìn)行的上述檢查發(fā)現(xiàn)的情況是否符合要求？這些檢查項目的要求或標(biāo)準(zhǔn)是什么？
3.問答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420146-4】
1．背景
某公司以PC方式總承包一項大型機(jī)電工程，總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān).施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，作業(yè)中雨期來臨，工期緊迫，不能停止旅工.
事件二：鋼結(jié)構(gòu)露天焊接作業(yè)產(chǎn)生較大的焊接變形，經(jīng)x射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷，需返工.
事件三：設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格.
事件四：單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計單位進(jìn)行了質(zhì)量驗收評定并簽字.
2．問題
(1)事件一中雨期施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施？
(2)用因果圖分析法分析造成構(gòu)件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問題的原因，提出改進(jìn)措施和對策.
(3)事件三的風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)？
(4)指出事件四中，單位工程驗收評定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷？
(5)工程驗收評定后，分包單位應(yīng)做哪些工作？
4.問答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420146-3】1．背景某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程.該工程地處北方沿海地區(qū)，由于工程招標(biāo)，征地、設(shè)備采購等原因，致使工程到9月底才開工，為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制.工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用加班加點辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾.質(zhì)量檢查員在檢查管道的施工質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)，φ89不銹鋼管焊接變形過大，整條管道形成折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元.2．
問題
(1)三檢制的自檢，互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定？本案例是哪個檢驗環(huán)節(jié)失控？
(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些？本工程的環(huán)境因素有哪些？造成不銹鋼管焊接變形過大的因素是什么？
(3)質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容？針對該工程提出一項質(zhì)量預(yù)控方案
.(4)質(zhì)量事故如何界定？本案例問題應(yīng)如何定性？
(5)本案例屬于哪種質(zhì)量事故處理方式？
5.問答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420146-2】
1．背景
某施工單位承建南方沿海城市的大型體育館機(jī)電安裝工程，合同工期為．10個月.該工程特點是各類動力設(shè)備包括冷凍機(jī)組、水泵、集中空調(diào)機(jī)組、變配電裝置等，均布置在設(shè)計有通風(fēng)設(shè)施和排水設(shè)施的地下室.
施工進(jìn)度計劃中，施工高峰期在6～8月，正值高溫季節(jié).由于南方沿?？諝鉂穸却蟆円箿夭畲?，夏天地下室結(jié)露嚴(yán)重，給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來困難.項目部根據(jù)地下室的環(huán)境條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點，制定了施工技術(shù)措施，編制了質(zhì)檢計劃和重點部位的質(zhì)量預(yù)控方案等，使工程施工順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量.
在施工過程中，由于個別班組搶工期，在管理上出現(xiàn)工序質(zhì)量失控，致使在試車階段發(fā)生質(zhì)量問題，如通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動試車時，有兩臺風(fēng)機(jī)出現(xiàn)振動及噪聲大、電動機(jī)端部發(fā)熱等異常現(xiàn)象.
2．問題：.
(1)針對環(huán)境條件，制定主要的施工技術(shù)措施有哪些？
(2)為保證地下室管道焊接質(zhì)量，針對環(huán)境條件，試編制質(zhì)量預(yù)控方案.
(3)成套配電裝置抵運(yùn)現(xiàn)場后，開箱檢查的主要內(nèi)容是什么？
(4)變配電裝置進(jìn)入調(diào)試階段，因環(huán)境濕度大，在管理上虛采取哪些措施？
(5)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的主要原因是什么？