A.成本加獎勵費
B.成本加固定酬金
C.成本加酬金
D.成本加成本比例
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你可能感興趣的試題
A.結(jié)束一個正確履行的合同
B.替代正式的結(jié)束程序
C.當買方按照合同不提供資產(chǎn)
D.當該結(jié)算方法對于當事的一方是可以接受的時候
A.爭議解決的替代方案
B.問題處理機制
C.操縱解決方法
D.仲裁
A.固定價格，附加幣值調(diào)整
B.固定酬金（固定目標）
C.固定成本
D.成本加酬金
A.項目經(jīng)理以外的某個人負責有關(guān)的活動
B.核實在整個項目執(zhí)行過程中沒有發(fā)生任何錯誤
C.準備WBS
D.核實項目的完成是否令人滿意
A.為質(zhì)量提供一定的保證
B.為延遲付款提供依據(jù)
C.為接收產(chǎn)品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本
D.保證購買的貨物符合使用目的
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？