單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目集或單個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程中,經(jīng)常需要修改計(jì)劃以說(shuō)明新增加或丟失的信息。下列哪種情況下最需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改? ()

A、某個(gè)供貨商變更了給你的供貨途徑
B、項(xiàng)目需要趕工以滿足工期
C、人力資源在項(xiàng)目過(guò)程中要保持穩(wěn)定
D、同類型項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)暗示現(xiàn)在的項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)


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5.單項(xiàng)選擇題通過(guò)在團(tuán)隊(duì)中建立自己的信譽(yù),可以促進(jìn)自己與團(tuán)隊(duì)中其他成員之間的交流。這個(gè)過(guò)程涉及建立和保持信譽(yù)的問(wèn)題。下列哪一項(xiàng)不是有助于這一方面的行為?()

A.態(tài)度靈活,并聽(tīng)取不同意見(jiàn)
B.尊重他人
C.通過(guò)你給出的回答,表明有專長(zhǎng)
D.可以信賴,并且堅(jiān)定不移

最新試題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

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在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

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項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

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在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

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在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

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項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

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項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

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在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

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在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

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在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

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