A.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
B.評估風(fēng)險可能性和關(guān)聯(lián)影響
C.建立風(fēng)險登記簿
D.進行風(fēng)險審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成熟
B.解散
C.規(guī)范
D.形成
A.向管理層溝通問題
B.探討問題的不同解決方案
C.創(chuàng)建變更計劃
D.記錄并量化風(fēng)險，并與干系人溝通
A.作廢
B.無效
C.完成
D.違約
A.項目管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.成本管理計劃
D.項目進度
A.邀請書
B.評標標準
C.報價書
D.工作說明書（SOW）
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？