單項選擇題

任務(wù)D能夠在任務(wù)B和C結(jié)束時開始，任務(wù)F可以在完成任務(wù)C和E后開始，任務(wù)C可以在完成任務(wù)A后開始，任務(wù)E將在完成任務(wù)C后開始。項目的結(jié)束取決于完成任務(wù)D和F。總項目工期為12個月，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)任務(wù)C將會延遲兩個月時間。關(guān)鍵路徑是什么？（）

A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目CPI為1.18，SPI為0.88。請問項目狀態(tài)是？（） 

A.項目實際花費低于預(yù)算，進度滯后
B.項目實際花費低于預(yù)算，進度超前
C.項目超預(yù)算，進度滯后
D.項目超預(yù)算，進度超前

2.單項選擇題項目經(jīng)理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心，在階段會議上與團隊成員開展頭腦風暴會有什么幫助？（） 

A.讓消極的個人從團隊中離開
B.給每個團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風險
D.有助于計劃溝通

3.單項選擇題項目提前三個月終止。項目經(jīng)理調(diào)查了提前終止的原因，這應(yīng)該屬于哪個階段？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告

4.單項選擇題在狀態(tài)會議上要查看每月的定量風險分析，風險經(jīng)理應(yīng)該提交什么？（） 

A.可以忽略的風險清單
B.風險應(yīng)對計劃
C.風險等級和優(yōu)先排序
D.風險概率與影響矩陣

最新試題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題