多項選擇題近年銀行將風(fēng)險管理工作擺在了突出位置，采取各種有力措施，切實提高管理水平，全面風(fēng)險管理工作格局正在形成。風(fēng)險管理工作取得了如下進(jìn)展（）

A.主要風(fēng)險管理指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，抵御風(fēng)險能力顯著提高
B.風(fēng)險管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，政策制度不斷完善，管理工具逐步現(xiàn)代化
C.案件高發(fā)態(tài)勢得到遏制
D.信貸管理體制改革進(jìn)一步深化，改進(jìn)審議機制，提高審批質(zhì)量和效率
E.內(nèi)控合規(guī)工作與風(fēng)險文化建設(shè)不斷加強


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1.多項選擇題羅熹副行長在中國農(nóng)業(yè)銀行2009年風(fēng)險管理工作會議上的講話中指出，近年農(nóng)行信貸管理體制改革取得了以下進(jìn)展（）

A.建立以獨立審批人為主的分層審批體制，改進(jìn)審議機制，推進(jìn)網(wǎng)上作業(yè)，提高審批質(zhì)量和效率
B.探索行業(yè)限額管理，試點客戶名單制，落實有保有壓的行業(yè)信貸政策要求。
C.按照低平臺、短流程、高效率、控風(fēng)險的目標(biāo)，完善“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)流程
D.建立授信執(zhí)行的全流程管理格局，提高用信與貸后管理環(huán)節(jié)的精細(xì)化水平。

2.多項選擇題我們進(jìn)行風(fēng)險管理并不是一味地回避風(fēng)險消極防御，而應(yīng)該善于甄別風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)商機，堅持有所為有所不為。以下做法能幫我們有效提高風(fēng)險管理水平（）

A.把信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控重點放在客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上，要能抓高端客戶，爭取龍頭企業(yè)
B.加強資產(chǎn)負(fù)債管理，保證負(fù)債、資產(chǎn)及流動性處于均衡狀態(tài)
C.考慮到當(dāng)前某些行業(yè)訂單減少違約增加的情況，今后要主動壓縮貸款總額，并逐步退出該類行業(yè)
D.投融資業(yè)務(wù)要把握市場大勢和方向，靈活配置品種、期限，加強組合管理

3.多項選擇題俊波董事長指出，風(fēng)險管理環(huán)境建設(shè)是全面提升銀行風(fēng)險管理水平的重要一環(huán)。環(huán)境建設(shè)要重點解決的問題包括（）

A.完善風(fēng)險管理中的公司治理架構(gòu)，“三會一層”要繼續(xù)積極作用，明確分工，緊密配合。
B.明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，各條線的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要切合實際，在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎(chǔ)上，確定發(fā)展方向
C.明確經(jīng)營責(zé)任主體，合理劃分各級行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營管理中的責(zé)任與權(quán)利，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對稱。
D.完善會計核算體系，按照新準(zhǔn)則要求，合理資產(chǎn)估值，提足風(fēng)險撥備，準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果。

4.多項選擇題全面風(fēng)險管理體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，未來我們必須堅持以下原則抓緊建設(shè)全面風(fēng)險管理體系（）

A.堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制并重
B.堅持風(fēng)險管理體系建設(shè)與環(huán)境建設(shè)同步推進(jìn)
C.堅持風(fēng)險管理政策與流程的有機統(tǒng)一
D.堅持穩(wěn)健發(fā)展與流程改造逐步推進(jìn)的統(tǒng)一

5.多項選擇題長期以來，風(fēng)險管理一直是銀行經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在（）

A.不良貸款長期居高不下
B.違規(guī)經(jīng)營屢禁不止
C.業(yè)務(wù)創(chuàng)新多災(zāi)多難，風(fēng)險控制思想不到位
D.長期以來全行沒有建立起全面風(fēng)險管理的理念