問答題

1、背景
某金屬礦山建設(shè)工程項(xiàng)目，承包商為了避免今后可能支付延期賠償金的風(fēng)險，要求將礦井移交的時間延長12個月，所提出的理由如下：
(1)現(xiàn)場勞務(wù)不足;
(2)主、副井改絞，因施工方采購的材料供應(yīng)不足而使工期延誤3個月;
(3)主、副風(fēng)井貫通施工時，無法預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件，使施工難度增大;
(4)主井永久裝備時，甲方采購的設(shè)備因特大暴雨未按規(guī)定時間運(yùn)抵現(xiàn)場;
(5)主、副井井底車場施工，工作面多，涌水量大，排水困難，矸石提升能力不夠造成進(jìn)度減慢;
(6)業(yè)主工程款撥付不到位。
2、問題
(1)上述哪些原因引起的延誤是非承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，且可以批準(zhǔn)為工程延期?
(2)永久裝備時，甲方采購的設(shè)備因特大暴雨不能按規(guī)定時間到達(dá)現(xiàn)場，雙方應(yīng)各自承擔(dān)自己的損失，工期不順延，這樣處理對嗎?
(3)上述哪些是業(yè)主的責(zé)任?應(yīng)如何處理?


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2.問答題

背景:
某施工單位與業(yè)主簽訂了一礦井地面礦倉及運(yùn)輸走廊的施工合同，合同約定：
(1)該工程的工期為18個月，如果是承包商的責(zé)任造成工期延長，每延長1個月罰款5萬元。
(2)工程施工材料由施工單位自行購買，如出現(xiàn)質(zhì)量問題由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)施工中與現(xiàn)場其他施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)由施工單位自身負(fù)責(zé)，業(yè)主不參與。
(4)工程若需要變更，必須提前14天通知業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，否則造成的工期延誤由施工單位承擔(dān)責(zé)任。
在工程的實(shí)施過程中，部分材料施工單位無處購買，施工單位提前15天通知業(yè)主，業(yè)主供應(yīng)材料延誤工期0.5個月;在運(yùn)輸走廊施工中，由于采用的水泥強(qiáng)度等級較高，施工單位因施工技術(shù)水平的限制要求變更，業(yè)主不予同意;另外由于運(yùn)輸走廊上部與選礦廠房連接，而選礦廠房因地基處理發(fā)生工期延誤，雖沒有影響選礦廠房的施工工期，但使運(yùn)輸走廊施工進(jìn)度發(fā)生拖延，最終延誤工期0.5個月
問題:
(1)施工單位與業(yè)主之間的合同約定有哪些不合理之處?
(2)施工單位要求進(jìn)行工程變更的做法是否有不合理之處?
(3)工程結(jié)算時，業(yè)主要對施工單位工期拖延1個月進(jìn)行罰款5萬元，是否合理?
4.問答題

背景:
某施工單位承擔(dān)了一井筒的施工項(xiàng)目，該工程項(xiàng)目施工合同價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同為6個月，施工合同規(guī)定：
(1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款
(2)業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三月底全部扣完。
(3)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月各50%
(4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。
(5)業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實(shí)際完成的產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時的實(shí)際產(chǎn)值如下表
進(jìn)度計(jì)劃與產(chǎn)值數(shù)據(jù)表

該工程進(jìn)入第四個月時，由于業(yè)主資金困難，合同被迫終止。
問題:
(1)該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保修金為多少萬元?
(2)第一個月到第三個月各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
(3)合同終止時業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
(4)合同終止后業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付金箔萬元的工程款?