單項選擇題下列哪項是項目計劃階段的限制因素:()
A.過去業(yè)績的記錄
B.類似項目的財務報告
C.事先確定的預算
D.以前項目的經驗
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1.單項選擇題集成管理的工具和技術中沒有()。
A.委任制度
B.組織程序
C.產品的技能和知識
D.組織策略
2.單項選擇題對項目來說,暫時的意思是:()
A.項目的工期短
B.每項項目都有始有終
C.項目未來完成時間未定
D.項目隨時可以取消
3.單項選擇題配置管理描述了用于確定技術和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()
A.界定一個項目或系統(tǒng)的功能和物質特性
B.控制特性的變更
C.審核證實對需求的符合性
D.允許變更的自動認可
4.單項選擇題滾動波浪式計劃為哪個階段的工作提供信息?()
A.項目各個階段的工作
B.為順利完成項目當前階段的工作
C.為順利完成項目當前階段及以后階段的工作
D.項目的下一個階段的工作
5.單項選擇題項目中的一項重要工作---解決問題,由什么組成?()
A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實現(xiàn)關系人提出的目標
最新試題
為了減輕項目隊員不斷增加的壓力,你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機構的項目管理辦法,你的分包部門通知你在開始采購之間,就準備以下文件——()
題型:單項選擇題
當經理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應采用何種方式()。
題型:單項選擇題
定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的,當偏差()時,將被認為是顯著的偏差。
題型:單項選擇題
根據(jù)動機的期望理論()。
題型:單項選擇題
下列哪一項質量管理工具可被用于揭示一個生產問題的潛在原因()
題型:單項選擇題
工作授權系統(tǒng)是()。
題型:單項選擇題
合同收尾是一個包含什么的過程?()
題型:單項選擇題
你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
題型:單項選擇題
項目計劃方法學的目的是()。
題型:單項選擇題
每個項目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設計階段的可交付成果是()
題型:單項選擇題